4月29日，公司召開4月份生產(chǎn)安全環(huán)保質(zhì)量月度例會，全面?zhèn)鬟_落實中交集團、一公局集團月度例會精神，結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)形勢，對下一階段進行重要工作部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理戴繼濤出席會議并講話。

會議強調(diào)，一是要聚焦施工生產(chǎn)組織，搶抓施工生產(chǎn)黃金期，真抓實干，緊盯關(guān)鍵線路，優(yōu)化資源配置，順利完成上半年施工生產(chǎn)目標任務(wù)。二是要提高政治站位，深刻認識做好當前安全工作的極端重要性，主動作為，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，健全和落實各項安全生產(chǎn)制度，加強現(xiàn)場安全環(huán)保質(zhì)量管控，筑牢紅線守住底線。三是要落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，項目經(jīng)理和黨支部書記要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班，扎實開展安全隱患排查治理工作，各個工點確認符合安全條件后方可施工，節(jié)假日期間確保帶班領(lǐng)導(dǎo)覆蓋每個工點、每道工序，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類問題和突發(fā)事件。四是要完善項目管理體系，嚴控協(xié)作隊伍入庫管理，完善協(xié)作隊伍準入機制，做實事前考核工作，加強協(xié)作隊伍全過程管理。五是要關(guān)注市場信用評價，提高屬地信用評價成績，確保完成年度信用評價目標，健全市場信用評價管理體系，嚴防不良信用評價事件發(fā)生，助力公司市場開發(fā)。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門負責人，各項目領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責人參會。