韓國明深入剖析了當前安全環保工作面臨的嚴峻復雜形勢，他指出，公司各級要認真學習習近平總書記關于安全環保重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹集團關于安全環保系列部署，提高政治站位，統籌好發展與安全，始終牢記“兩個至上”，錨定“零事故、零傷亡”目標，堅決杜絕較大及以上事故。

韓國明強調，要始終保持高度警覺，各項工作的決策和執行都要將安全因素考慮到前面；要保持風險和危機意識，必須嚴格遵章守法，必須講程序、守規矩；要把管好現場作為安身立命之本，項目兩個主要負責人不能同時離開現場，管理人員不僅要第一個到現場，還要最后一個離開，做到無管理人員不生產；要增強主動作為的工作意識，必須腳踏實地、實事求是，奔著能解決問題、不出事故去做事。

韓國明要求，一是堅持黨建引領，狠抓責任落實，壓實領導職責，強化部門履責，加大追責力度，完善追責閉環監管體系；二是聚焦安全生產治本攻堅，深刻汲取經驗教訓，推動重大事故隱患動態清零，嚴格落實首件制，做好風險研判和針對性管控，強化自然災害防范；三是完善應急管理體系建設，以案為鑒，提升培訓演練效果，不斷加強現場應急處置能力；四是認清生態環保嚴峻形勢，高度重視中央環保督察，全面排查整治，堅持依法合規，進一步發揮典型示范引領作用，推進綠色建造。

李英俊強調，要堅持問題導向，對本單位的安全風險進行動態梳理，動態制定防范措施，加強跟蹤督導，確保責任落實；要堅持系統治理，深入開展治本攻堅三年行動，各業務線協同發力，堅持嚴抓嚴管，嚴查重大事故隱患；要壓實各級責任，推動“一崗雙責”“三管三必須”真正落地，從層層傳達轉變成層層落實；要強化分包管理，開展好各層級的分包商負責人培訓，推動分包隊伍安全自控體系建設；要抓好歲末年初安全工作，重點做好項目消防、冬季施工管理、災害風險防范以及春運安全保障等工作。

公司副總經理孫國一作了題為《從嚴從實 治本攻堅 以高水平安全環保保障公司高質量發展》的安全環保工作報告。他指出，要以安全生產治本攻堅三年行動為主線，以安全環保“五個到位”和“1247”為根本遵循，按照公司“高質量發展突破年”管理要求，堅持簡單、直接、高效管理，以更嚴更細更實的工作作風，推動安全環保各項工作落實落地。

會上，公司安委辦通報了2024年安全檢查情況，指出了檢查中發現的突出問題，對隱患進行了分析，并提出了有關工作措施。

會議采取“現場+視頻+直播”方式召開。公司總部中層以上干部，各單位主要負責人等在主會場參會，各單位領導班子成員和中層以上干部在分會場參會。