5月29日，中交一公局集團召開5月份生產安全環保質量月度例會暨“安全生產月”啟動會。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，部署落實國家相關部委、中交集團近期重點工作，細化安排“安全生產月”各項工作任務。公司黨委書記、董事長韓國明出席會議并講授安全生產公開課，副總經理孫國一主持會議。

韓國明深刻分析了當前安全生產形勢，指出了當前存在的主要問題，并重點圍繞抓實“十條硬措施”、全鏈條安全責任落實等講授了安全公開課。他強調，要強化政治意識，壓緊企業安全生產主體責任，切實將安全生產作為高質量發展的關鍵任務。要認清嚴峻形勢，當前事故追責愈發嚴厲、安全環保督察愈發頻繁，各單位務必警覺起來、行動起來，切實增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感。要明確主線任務，以“十條硬措施”“十二個到位”為抓手，制定務實工作舉措，不折不扣推動各項部署落到實處。

韓國明要求，要壓實“一把手”安全職責，各級主要負責人要加強學習、明晰責任、提高認識，發揮“頭雁”效應，帶領全員壓實“三管三必須”責任。要科學、動態開展風險辨識，嚴控重大風險，緊盯危大工程、危險作業等高危場景，提升現場監管水平，高效落實管理人員跟班作業和項目經理帶班作業。要充分學好用好重大事故隱患判定標準，提高各級隱患排查質量，完善隱患報告機制，規范重大事故隱患治理流程。要保障足額安全投入，加快推進“三人協同”在現場管理的應用，推動機械化減人、自動化換人、智能化無人，提升本質安全水平。要強化應急管控，從應急資源配備、應急預警調度、應急響應程序等全面補齊短板，并按照“一件事”全鏈條深度分析內外部事故教訓，提升安全管理能力。要抓好防災減災、海外安全、環保合規等當前重點工作，全面筑牢安全環保防線。

孫國一指出，要充分辨識當前時期面臨的施工生產壓力大、極端天氣頻發等多重疊加風險，針對性做好安排部署，科學組織施工生產。要圍繞現場抓好安全履職，各級領導要緊盯施工一線，做好管理人員全過程跟班作業，扎實開展項目領導帶班、安全總監履職、周檢查等工作。要對照《危險作業場景內控重大事故隱患判定標準2.0版》，嚴控作業人數，對事故易發、經驗不足等危險作業場景要提級管理。要嚴格落實《汛期施工工地“九條硬措施”》，做好極端天氣應對，嚴密開展排查整治，杜絕僥幸心理，堅決消除汛期災害隱患。

會議對“安全生產月”活動方案進行了宣貫，并組織集中觀看主題警示宣教片。

會議采取“現場+視頻”的形式召開，公司領導，各部門、事業部負責人，各公司、直屬項目部相關負責人參加會議。