作為中交集團(tuán)做大工程的主力軍，三級(jí)工程公司是公司核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)的奮進(jìn)征程中發(fā)揮著基石作用。近期，我們將陸續(xù)介紹2023年度TOP20三級(jí)工程公司的工作亮點(diǎn)，旨在加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)共享、互促提升，匯聚發(fā)展合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

黨建引領(lǐng)，深化改革，

書(shū)寫(xiě)企業(yè)發(fā)展新篇章

一公局五公司積極貫徹落實(shí)《中交集團(tuán)三級(jí)公司全面深化改革高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《中交集團(tuán)三級(jí)公司評(píng)定暨高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)工作方案》，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深入推進(jìn)五公司“1135”發(fā)展目標(biāo)，深化五大體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了更穩(wěn)健、可持續(xù)、有質(zhì)量的增長(zhǎng)。

黨建引領(lǐng)，把握發(fā)展航向

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn)。五公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過(guò)定期組織學(xué)習(xí)會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)等形式，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。五公司黨委還注重理論聯(lián)系實(shí)際，將黨的理論與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，不斷探索符合企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展路徑。

在構(gòu)建“一核三體系”改革框架方面，圍繞“為什么改、改什么、怎么改、誰(shuí)來(lái)改”進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，確保改革方向正確、措施有力。五公司黨委成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)改革的總體設(shè)計(jì)和組織實(shí)施。同時(shí)，以一公局集團(tuán)改革工作機(jī)制和責(zé)任體系為基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)能夠得到有效落實(shí)。

深化改革，激發(fā)企業(yè)活力

以一公局集團(tuán)“雙百行動(dòng)”、改革深化提升行動(dòng)及對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)改革方案為引領(lǐng)，結(jié)合五公司實(shí)際，制定了三級(jí)單位的改革專(zhuān)項(xiàng)方案。這些方案涵蓋了公司治理、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面，旨在全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在具體實(shí)施過(guò)程中，將改革方案細(xì)化為7個(gè)領(lǐng)域24項(xiàng)改革舉措和35項(xiàng)工作臺(tái)賬內(nèi)容，明確責(zé)任人和時(shí)間表，構(gòu)建了上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、協(xié)同推進(jìn)的責(zé)任體系。五公司還建立了改革重點(diǎn)任務(wù)分級(jí)督導(dǎo)機(jī)制，定期對(duì)改革進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保各項(xiàng)改革任務(wù)能夠按照計(jì)劃順利推進(jìn)。

雙向融合，提升發(fā)展效能

深化落實(shí)基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程，聚焦“黨建三問(wèn)”，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“高質(zhì)量黨建大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，全覆蓋推進(jìn)黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化在一線(xiàn)落地見(jiàn)效，推動(dòng)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。圍繞“中交藍(lán)·黨旗紅”品牌，創(chuàng)新開(kāi)展“一支部一堡壘一亮點(diǎn)”黨建自有品牌，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用高效發(fā)揮，助力五公司黨委先后入選中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。

在部門(mén)架構(gòu)和職責(zé)調(diào)整方面，五公司根據(jù)管理職能不同，成立了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)發(fā)展中心，將10個(gè)管理部門(mén)重組為8個(gè)職能部門(mén)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升總部運(yùn)轉(zhuǎn)效率和管控能力。同時(shí)，推動(dòng)科技平臺(tái)實(shí)體化改革，組建了技術(shù)中心，有利于技術(shù)資源專(zhuān)業(yè)化整合，提升了技術(shù)創(chuàng)新組織效能。

人才強(qiáng)企，匯聚發(fā)展力量

堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄、英雄不論出處”的用人導(dǎo)向，建立了動(dòng)態(tài)調(diào)整的干部人才庫(kù)，完善了知事識(shí)人體系，為干部選拔提供了有效支撐。五公司注重從實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過(guò)定期考核和評(píng)估，選拔了一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部擔(dān)任關(guān)鍵崗位。

在干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方面，聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展需要，五公司總部中層以上員工公開(kāi)競(jìng)聘，為優(yōu)秀人才提供了展示才華的平臺(tái)，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制和退出機(jī)制，通過(guò)績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)等方式，引導(dǎo)員工不斷提升自身素質(zhì)和工作能力。

在深化三項(xiàng)制度改革方面，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理層任期制和契約化管理100%全覆蓋，進(jìn)一步提升經(jīng)理層的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化和制度化。同時(shí)，完善多序列員工發(fā)展通道，健全了一體化職位職級(jí)體系，提升員工的價(jià)值創(chuàng)造能力。

立足主業(yè)，突出核心優(yōu)勢(shì)

在汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng)領(lǐng)域，近五年累計(jì)投建試驗(yàn)場(chǎng)項(xiàng)目13個(gè)，總面積達(dá)35230余畝，占全國(guó)份額的63%，市場(chǎng)占有率排名第一，帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也提升了五公司在汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng)領(lǐng)域的知名度和影響力。同時(shí)，主持編制了國(guó)內(nèi)首部《汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng)特種道路設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)程》《汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng)特種道路工程概算預(yù)算計(jì)價(jià)辦法及工程量清單與計(jì)量規(guī)則》，為國(guó)內(nèi)試驗(yàn)場(chǎng)特種道路建設(shè)施工提供了統(tǒng)一參考標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了五公司在汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

在山嶺隧道領(lǐng)域，近五年累計(jì)承建隧道40余條，單洞總里程達(dá)110余公里。參與建設(shè)了陜西安毛高速紫陽(yáng)隧道、四川華鎣山隧道、甘肅通定團(tuán)結(jié)隧道、甘肅渭武高速岷縣隧道、新疆東天山特長(zhǎng)隧道、北京冬奧會(huì)“一號(hào)工程”延崇高速松山隧道等工程，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，成功攻克了一系列技術(shù)難題和施工難關(guān)。同時(shí)，注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，不斷推動(dòng)隧道建設(shè)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，進(jìn)一步提升了五公司在山嶺隧道領(lǐng)域的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

未來(lái)，五公司將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)和深化改革工作，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，為中交集團(tuán)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的“三型”世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。