6月22日，中交一公局集團黨委副書記、總經(jīng)理王秋勝到三公司開展貫徹落實中交集團總體指導(dǎo)意見專題調(diào)研。

調(diào)研會上，王秋勝聽取了三公司關(guān)于貫徹集團總體指導(dǎo)意見，落實六篇大文章的工作匯報，并圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、體系建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級、全面從嚴(yán)治黨等方面，與三公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了深入交流。

王秋勝強調(diào)，一要提高站位，守好穩(wěn)字當(dāng)頭的總基調(diào)。堅決扛牢黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要旗幟鮮明講政治，保持頭腦清醒，迅速把思想和行動統(tǒng)一到上級黨委決策部署上來，把心思和精力聚焦到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展上來。二要堅定信念，以戰(zhàn)略眼光把握發(fā)展大局。全面貫徹集團總體指導(dǎo)意見和年度系列工作會議要求，牢牢把握“1545”總體發(fā)展戰(zhàn)略和“123456”總體方針。各級要集中精力辦好自己的事，一心一意謀發(fā)展、解難題，把戰(zhàn)略定力轉(zhuǎn)化為攻堅克難的實際行動。三要扛牢責(zé)任，以硬核擔(dān)當(dāng)筑牢穩(wěn)定防線。堅持穩(wěn)中求進，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，加強“334”工程建設(shè)，提升一線管理人員作風(fēng)建設(shè)和能力水平，打通安全生產(chǎn)“最后一厘米”，切實守住安全底線，為發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定環(huán)境。四要實干攻堅，全力推進年度工作目標(biāo)。堅持穩(wěn)大局、穩(wěn)生產(chǎn)，聚焦問題導(dǎo)向精準(zhǔn)施策，強化經(jīng)營管理全流程管控，持續(xù)優(yōu)化資源調(diào)配，壓降“兩金”占比，為完成全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。五要堅守戰(zhàn)略定力，持續(xù)深化轉(zhuǎn)型升級。堅持學(xué)深悟透集團戰(zhàn)略部署，聚焦“八網(wǎng)融合”“四大融合”，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育拓展。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，突出價值創(chuàng)造，不斷提升核心競爭力，增強核心功能，夯實可持續(xù)發(fā)展后勁。

公司黨委常委、紀(jì)委書記孫玉波，辦公室（黨委辦公室）負責(zé)人參加調(diào)研。