近日，中交一公局集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王秋勝到五公司開(kāi)展貫徹落實(shí)中交集團(tuán)總體指導(dǎo)意見(jiàn)專(zhuān)題調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，王秋勝聽(tīng)取了五公司關(guān)于貫徹集團(tuán)總體指導(dǎo)意見(jiàn)，落實(shí)六篇大文章的工作匯報(bào)，并圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、體系建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面從嚴(yán)治黨等方面，與五公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入交流。

王秋勝?gòu)?qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，深化思想破冰，全面落地集團(tuán)戰(zhàn)略。始終保持頭腦清醒，全面貫徹七條總指引，面對(duì)重大政治原則、紀(jì)律規(guī)矩和大是大非問(wèn)題決不能含糊；全面深入貫徹集團(tuán)《總體指導(dǎo)意見(jiàn)》和年度系列工作會(huì)議精神，牢牢把握“1545”戰(zhàn)略定位和“123456”總體方針，緊盯年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，以系統(tǒng)思維謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、務(wù)實(shí)舉措破解難題；抓好“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”治理，堅(jiān)決守住紀(jì)律紅線。二要聚焦提質(zhì)增效，攻堅(jiān)存量風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展底盤(pán)。創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式，打造高質(zhì)量項(xiàng)目增量；守住傳統(tǒng)主業(yè)基本盤(pán)，做強(qiáng)差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力；布局新興拓展空間，培育第二增長(zhǎng)曲線；推行“1+N”一體化項(xiàng)目策劃，為政府提供一攬子服務(wù)；深化精益項(xiàng)目管理，向全周期管控要效益；全面落實(shí)“334”工程，嚴(yán)控投標(biāo)虧損項(xiàng)目。三要強(qiáng)化創(chuàng)新賦能，錨定新質(zhì)基建型企業(yè)定位，系統(tǒng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。遵循向新、向綠、向數(shù)、向質(zhì)發(fā)展方向，分層級(jí)細(xì)化落地舉措，聯(lián)動(dòng)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃；推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力；完善價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)體系，全面提升綜合效益。四要從嚴(yán)管黨治企，凈化政治生態(tài)，凝聚實(shí)干發(fā)展合力。壓實(shí)管黨治黨雙重責(zé)任，健全全過(guò)程監(jiān)督機(jī)制；堅(jiān)持以案促改促治，常態(tài)化開(kāi)展警示教育；持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，提升隊(duì)伍實(shí)干擔(dān)當(dāng)能力。 

公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記孫玉波，辦公室（黨委辦公室）負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。